上海墨礫新材料科技有限公司|電力/水利/熱力/燃氣

工作描述：實驗設計：根據國家標準數據指標，設計鱗片石墨實驗技術參數，進行過程實驗，驗證數據有效性；
工藝優化：通過實驗設計所得的一系列實驗數據，根據不同石墨原料規格，得出優選工藝數據，并驗證；
數據分析：通過實驗過程與結果，分析過程中的工藝參數對實驗結果的影響，為后續實驗數據進行的相應調整；
實驗室管理：負責實驗室的儀器設備維護，文件記錄，樣品管理，作業指導書的編制與更新；
物料管理：建立并梳理原輔料、過程產品、成品的進出入庫程序與記錄，便于物料的庫存管理；
人員管理：由技術總監安排工作任務，對現有人員進行工作的安排與分配，包括：物料準備、設備操作、產品測試等；
員工培訓：新員工、臨時員工的工作培訓和安排；
文檔撰寫：編制工藝過程技術文檔，包括：物料準備、儀器設備操作程序、作業指導書等；

江蘇瑞恒新材料科技有限公司|石油/石化

工作描述：生產過程樣品的化學分析與儀器分析。

金陵帝斯曼樹脂有限公司|石油/石化

工作描述：物料檢測：對原輔料/中間產品/100 多種成品進行測試，配制、標定各種試劑，并做使用領用管理。
工藝優化：深入研究不飽和聚酯樹脂專業知識，涉及產品應用、原材料、合成工藝、反應機理等，尋找優化工藝、簡化操作、提高產品質量等方法。經過多批次生產數據分析，對通用性不飽和聚酯樹脂在合成時加大主物料的投入配比，避免在合成過程多次補料，簡化生產操作，產品一次合格率提升 10%。
合成控制：根據產品質量控制規程，調整物料配比，監控終點，采取補加原料的方法控制熔融黏度、酸值等指標。2 次成功規避設備原因產生的不良，挽救 40t 產品，避免直接經濟損失 60 萬元。
設備管理：研究實驗室各種儀器操作方法，編制儀器使用規程和維護保養辦法。使用熔融粘度檢測儀、萬通滴定儀、梅特勒托利多、分光光度儀、水分儀等儀器，并維護管理，編寫《微量水分儀的保養辦法》。

浙江臺州黃巖杉盛復合材料科技有限公司|通用設備制造

工作描述：來料檢測：按照檢測標準和方法，進行來料、成品檢測及線上檢查，履行不合格品修補簽單報廢程序。
標準確認：確認客戶的質量要求，并轉化為可操作的原輔材料及成品檢驗標準，形成編制 8 個標準。
不合格處理：擬定不合格品返工或報廢處理意見，查找分析原因，形成避免建議，上報總經理裁決。
小樣試制：協助技術部、客戶進行新產品試生產的確認，根據圖紙需求打小樣，檢測關鍵尺寸、強度等符合質量指標，與客戶溝通確認后，形成生產配方并交付。
生產中控：投料前確認原料規格與配方，線上檢測結合巡檢，發現問題及時整改，嚴格按工藝操作。
設備管理：負責儀器設備的使用管理、維修維護，制定測厚儀、萬能試驗機等設備的維護保養周期。
技術培訓：對產線員工進行產品生產操作、質量檢測等的培訓和指導，有效提高產品一次合格率。

浙江盾基建材有限公司|房地產開發與經營

工作描述：企業簡介：盾基建材創始于 2002 年，是集研發、生產、銷售砂漿建材為一體的新型現代化企業，總部在浙江杭州，旗下擁有三家子公司，主營產品有孔道壓漿料、加固灌漿料、橋梁壓漿劑、水泥基滲透結晶等。
質量檢測：負責檢測原料水泥、添加劑及產成品性能，用抗折抗壓試驗機檢測鑄塊的物理強度，如抗折強度、抗壓強度、膨脹系數等。及時發現并解決原輔料原因造成的產品不良，確保產品一次合格率 90%以上。
技術支持：協助砂漿使用廠商解決在使用過程中的配方、檢查等相關問題，給予售前售后技術支持。
優化配方：依據國家橋梁隧道建筑標準、孔道壓漿料標準等優化配方，設計正交實驗方案，原料比例。
文檔編制：建立及完善《產品控制操作規程》等 8 個標準操作規程，《壓漿料產品的檢驗標準》等 8個檢測標準，《原輔料、產品檢測方法》等 8 個測試方法。
技術培訓：主管對新員工技術技能培訓，諸如標準及檢測方法的培訓，儀器設備的使用培訓，記錄填寫、配方調試、原輔料性能等知識培訓，便于新員工能快速進入工作角色。

樂高玩具制造（嘉興）有限公司|通用設備制造

工作描述：方法驗證：收集整理物料檢測方法，并通過實驗加以驗證。發現 ABS、PC 樹脂的熔融指數的產品原測試方法不正確，重新查閱相關文件，多次實驗形成正確的測試方法，論證后開展部門全員培訓。
材料認證：負責包裝材料外觀檢驗及入庫，ABS、PC 等樹脂的外觀、熔融指數等檢驗測試。
文檔撰寫：撰寫儀器設備的操作程序文檔，修改更正檢測熱塑材料的熔融指數測試儀的操作程序文檔，編寫熔融指數的測試方法，編寫紅外干燥機的操作程序。
設備管理：遵照儀器的維護保養方法定期對儀器設備進行維護和保養，儀器設備完好率 100%。
異常處理：材料報廢、供應商返工和退貨、與相關部門和供應商溝通并跟進問題材料處理進度，配合 SQE 供應商質量工程師參與調查供應商整改情況，分析原因與結果，驗證改善后評估風險。
客訴處理：遵循 ISO9000 認證標準，處理生產線包裝材料問題的投訴，嚴格等級判定，與供應商駐廠人員分析投訴內容，與供應商溝通進行問題處理。
系統更新：根據檢查結果及時更新 SAP 系統的原材料數據，反饋給采購、倉庫、生產等相關部門。